El mito del lider fuerte

La desaparición del marxismo-l

* ACTUALIZADO CON UN NUEVO PRÓLOGO DEL AUTOR * ELEGIDO POR BILL GATES COMO LIBRO DEL AÑO 2016 Archie Brown cuestiona la creencia generalizada de que los «líderes fuertes», los individuos dominantes que ejercen el poder, son los más exitosos y admirables.Dentro de los regímenes autoritarios, un liderazgo colectivo es un mal menor comparado con una dictadura personal. En las democracias, aunque los «líderes fuertes» rara vez son tan fuertes o independientes como pretenden ser, la idea de que una sola persona tiene derecho a tomar las grandes decisiones es perjudicial y debe ser resistida.Examinar a Franklin D….mehr

En los regímenes autoritarios, un liderazgo colectivo es un mal menor comparado con una dictadura personal. En las democracias, aunque los «líderes fuertes» rara vez son tan fuertes o independientes como pretenden ser, la idea de que una sola persona tiene derecho a tomar las grandes decisiones es perjudicial y debe ser resistida.

Examinando a Franklin D. Roosevelt y Mijail Gorbachov, a Deng Xiaoping y Nelson Mandela, a Margaret Thatcher y Tony Blair, entre muchos otros, este estudio de referencia señala diferentes tipos y cualidades de liderazgo. Trastocando la noción popular del líder fuerte, nos hace replantear las ideas preconcebidas sobre lo que significa liderar.

Cómo ganar amigos e influir

*ACTUALIZADO CON UN NUEVO PRÓLOGO DEL AUTOR *ELEGIDO POR BILL GATES COMO LIBRO DEL AÑO 2016Archie Brown desafía la creencia generalizada de que los «líderes fuertes», los individuos dominantes que ejercen el poder, son los más exitosos y admirables. En los regímenes autoritarios, un liderazgo colectivo es un mal menor comparado con una dictadura personal. Dentro de las democracias, aunque los «líderes fuertes» rara vez son tan fuertes o independientes como pretenden ser, la idea de que una sola persona tiene derecho a tomar las grandes decisiones es perjudicial y debe ser resistida.Examinando a Franklin D. Roosevelt y Mijail Gorbachov, Deng Xiaoping y Nelson Mandela, Margaret Thatcher y Tony Blair, entre muchos otros, este estudio histórico señala diferentes tipos y cualidades de liderazgo. Trastocando la noción popular del líder fuerte, nos hace replantear las ideas preconcebidas sobre lo que significa liderar.

Archie Brown es un politólogo e historiador británico. Es profesor emérito de política en la Universidad de Oxford y miembro emérito del St Antony’s College de Oxford. Miembro de la Academia Británica desde 1991, el profesor Brown fue elegido miembro honorario extranjero de la Academia Americana de las Artes y las Ciencias en 2003. Ha escrito ampliamente sobre la política soviética y comunista, la Guerra Fría y el liderazgo político.

Las cinco disfunciones de un equipo

Este tipo de enfoque de líder «fuerte» no funciona y es peligroso. En su lugar, hay que debatir cómo los líderes pueden construir una marca en torno a lo que realmente son, en lugar de lo que creen que deberían ser, creando un entorno en el que las personas se sientan más positivas, más comprometidas y con más ganas de venir a trabajar cada día.

Pensemos en algunos líderes inspiradores de los últimos tiempos: Nelson Mandela, Sheryl Sandberg, Angela Merkel, Oprah Winfrey, Richard Branson, Bill Gates, Steve Jobs. ¿Son personas polifacéticas con personalidades similares, que logran grandes cosas por sí solas, dirigiendo a los demás con una fuerza de voluntad en torno a su propia visión y enmascarando sus debilidades? No. Cada uno de ellos es profundamente diferente en términos de contexto, puntos fuertes, personalidades, pero todos ellos son eficaces y tienen éxito a su manera, y también siguen siendo eficaces en diferentes momentos, lugares y contextos. Y también todos ellos con sus propias debilidades o vulnerabilidades específicas.

Hay líderes (incluso algunos con una brújula moral algo controvertida) que han seguido el modelo del líder fuerte a lo largo de los siglos, y todos ellos tuvieron bastante éxito en un contexto concreto y en un momento determinado a su manera: Napoleón Bonaparte, Adolf Hitler, Winston Churchill, Margaret Thatcher.    Algunos de los más recientes podrían ser Donald Trump, Jeff Bezos, Elon Musk.

El sabio manual de la comparación

Un estudio autorizado del liderazgo político de los últimos cien años -desde Churchill y Roosevelt hasta Stalin y Hitler, desde Willy Brandt y Mijail Gorbachov hasta Margaret Thatcher y Tony Blair- y un…

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